Мы, Integral Tech, построили контур материально-технического снабжения уровня enterprise внутри платформы управления флотом Shipmate. Многоуровневое согласование «судно → капитан → офис», запрос цен у поставщиков, инвентаризация, списание и полный аудит-лог. Это не очередной CRUD, а сложная доменная бизнес-логика.
Моряк пишет заявку в произвольной форме — офис не понимает, что именно нужно. Заявки теряются между судном, капитаном и закупщиком.
Цены запрашиваются вручную, сравнить негде. Никто не знает, что реально лежит на складе судна — закупают повторно то, что уже есть.
Списание не документируется — проблемы при аудите. Нет прозрачности расходов по судам и статьям бюджета.
Цена бездействия: простой судна из-за нехватки детали стоит десятки тысяч долларов в сутки; повторные закупки — постоянная утечка бюджета; провал аудита — штрафы и риск для лицензии.
Единая структурированная форма прямо с борта судна. 9 типов форм под разные задачи — запчасти, расходники, ремонт, услуги, морской агент — каждая со своей валидацией. Автодополнение по запчастям судна, привязка к бюджетным кодам, вложения.
Полноценная статусная модель «судно → капитан → офис» на движке бизнес-процессов, а не «полем status в таблице». Сигналы и задачи на каждом этапе — ничего не теряется, у каждого ответственного своя очередь.
Автогенерация запроса цен в нескольких форматах (RU/EN, Excel, ZIP). Сбор котировок от поставщиков: цена, валюта, срок поставки, условия оплаты, наличие. Сравнение предложений и выбор лучшего в одном окне.
Карточка каждого товара с поставщиком, фото и документами. QR-коды на каждую позицию — приёмка и инвентаризация со смартфона. Иерархия мест хранения (палуба → отсек → шкаф) с историей перемещений.
Плановые акты инвентаризации с автоматическим расчётом остатков на начало периода, текущих и расхождений. Согласование «экипаж → капитан → офис» с запросом уточнений.
Документированное списание с указанием причины (износ, повреждение, мед. причины). Отдельный процесс для медикаментов, защита от повторного списания, многоуровневое утверждение.
Плюс ветки «Запрос изменений», «Отклонено», «Отменено». Реализовано на движке Laravel Workflow с сигналами и задачами на каждом этапе.
| Боль клиента | Что даёт система | Эффект |
|---|---|---|
| Заявки теряются, долгий цикл | Сквозной workflow с согласованием | Быстрее закупка → меньше простоев |
| Закупают то, что уже есть | Точный складской учёт + QR | Прямая экономия бюджета |
| Непрозрачные цены | Сравнение котировок поставщиков | Закупка по лучшей цене |
| Провал аудита | Полный аудит-лог + акты | Соответствие нормативам, нет штрафов |
| Нет аналитики расходов | Привязка к бюджетным кодам | Контроль бюджета по судам |
| Хаос на разных языках/судах | Единая платформа, RU/EN, весь флот | Управляемость из одного окна |
Инженерная зрелость. TDD/Pest, ~160 фабрик для тестов, аудит-логирование, soft-delete, статусные машины и событийная синхронизация судно↔офис.
Готовность к офлайн-реальности. Судно неделями без связи — мы решили синхронизацию данных между бортом и берегом. Редкая и сложная компетенция.
Берём задачу или продукт целиком: аналитика → разработка → внедрение → поддержка. Подходит, если у клиента нет своей dev-команды.
Усиливаем существующую команду нашими инженерами (Laravel / Vue / DevOps) — быстро закрываем дефицит компетенций, клиент сохраняет управление.
Аудит текущего решения, рефакторинг, новые модули и интеграции в существующий продукт.
Можем начать с пилота / дискавери-фазы (2–4 недели): анализ процессов и прототип ключевого сценария — вы видите результат до большого контракта.
Флот или распределённые объекты, а снабжение живёт в Excel и почте? Мы решали ровно эту задачу — с офлайн-синхронизацией для объектов без связи. Оставьте контакты — перезвоним и обсудим задачу.